「保供有我」业务精 有担当 能战能胜善作善成的“海油老兵”

业务精 有担当 能战能胜善作善成的“海油老兵”

中联煤层气有限责任公司 秦培尧

“非常规天然气生产不容易，咱们一方气都不能丢。”每天召开的生产视频推进会上，贾云林都会将这句话挂在嘴边。

业务精，能力强，有担当，待人好，与贾云林接触过的人往往都会这么评价他。作为中联公司生产部首席工程师，入职中联公司的三个月时间，他在现场就待了60多天，他始终保持着多年来养成的习惯：坚持在学中干、干中学，在现场发现问题、解决问题，与现场的兄弟们打成一片。

身先士卒 学用结合

为深入贯彻公司党委“奋战4个月”倡议书精神，全面做好国庆及重保期间的安全工作，夯实基层安全环保能力，贾云林主动请缨，通过疫情防控的层层审批，背着书包、拉着皮箱成功在国庆节前“跑”到现场，积极为现场生产提供支持，开展联合监督检查。

“我是个海上老兵，却是个陆上新兵，所以更要多学多看，在干中学、学中干。”这是贾云林的口头禅，在联合检查期间，他始终抱着边检查、边调研、边学习的态度开展工作，每天天一亮就深入井台、集气站、增压站、钻完井和措施井作业现场，与现场作业人员、承包商积极交流研讨，及时了解发现制约生产的突出问题。太阳落山，回到住处后，开始将一天的检查情况进行全面梳理，查资料、想对策，提出合理的工作方案。短时间内，发现12项问题，第一时间督促整改落实。“贾总经验特别丰富，发现的问题准，提出的建议更切中要害，大家都特别佩服。”晋西分公司员工杨宇光说。

在现场督查检查期间，贾云林本着“方气必争”的原则，根据晋西分公司自营及合作区的作业计划，逐井分析，根据每一口的情况属性与现场人员进行反复讨论，确保“能拿尽拿、一方不丢”，全力挖潜产量。针对冻堵制约产量问题，超前谋划，根据现场条件，有的放矢编制冬季防冻堵预案，准备防冻堵剂及应急物资，为入冬后稳定上产奠定坚实基础。

“贾总每天都会和我们开视频沟通会，针对现场的重点工作和关键环节与大家研究讨论，分享心得，帮助我们成长。”生产部范志利说。在晋西分公司调研期间，贾云林始终坚持目标导向和结果导向，积极加强输气管道管理，有力推动了晋西分公司相关输气管道通球作业，完成了神安管道康宁阀室至4号阀室、自营406等输气管线通球工作，为冬季保供夯实“底气”。

转战神安 坚守一线

从晋西分公司检查结束后，贾云林马不停蹄来到神安管道（陕西-山西段）施工现场，他靠前指挥，扛责奋进，与神安管道项目团队24小时驻守现场，克服黄河定向钻穿越、蔚汾河定向钻穿越等重难点工程，统筹推进神安管道（陕西-山西段）工程机械完工、试生产以及安全管理一体化工作，提前部署各项生产准备工作，层层压实关键节点责任，针对问题隐患进行全面排查，提前制订应急预案，有力保障了机械完工、试生产预检查、单机调试、系统联调一体化开展，成功实现神安管道机械完工与试生产无缝对接，为神安管道全线贯通并成功投用提供坚实保障。

神安管道项目经理高辉回忆，“我记得神安管道全线贯通前一天凌晨一点半，贾总、王伟总和我三个人还在讨论试生产方案，贾总对可能出现的突发情况各个环节都进行了全面预判，非常专业。”

为加快验收进度，贾云林吃住在施工现场，根据神安管道机械完工、安全检查和试生产的各项工作，在零下十几度的寒冬，他逐项与现场施工人员对接沟通，忙起来的时候一天只顾上吃一顿饭。尤其在试生产前的那几天，为了全面消除隐患，他每天睡眠时间只有四五个小时，睁开眼就投入到紧张的工作中，针对存在的隐患问题，高质量、高标准销项落实，推动整改，成功实现神安管道提前15天管道进气。

“贾总刚从海上作业现场下来，就立马扎根陆地一线了解实际情况，虽然和贾总接触时间不长，但是在解决实际问题，包括现场运维、作业调度、企地对接方面，他丰富的经验和严谨的态度，都为现场注入了活力，开拓了思路，对我开展工作帮助特别大。”中联华瑞副总经理房超提到贾云林时总是不自觉竖起大拇指。

顶层谋划 科学推动

推动油气增储上产，保障国家能源安全是中联公司的使命责任。做好产量的规划是各项工作的重中之重。

贾云林在晋西分公司和神府分公司调研期间，不但有效指导各所属单位扎实做好各项生产工作，更结合公司实际，编制完成《中联公司2023年产量计划》，从顶层规划方面为明年各项工作做出周密安排。

在调研期间，贾云林结合现场调研实际，利用下班休息时间，查阅大量资料，全面分析公司当前生产现状，明确编制原则、编制内容和职责分工。通过召开产量计划编制启动会、中期会和完成会，科学制定、分步夯实产量计划，明确“时间表”和“路线图”。

聚焦重难点问题，贾云林积极做好跨专业、跨部门协同，统一思想，消除分歧，打破壁垒，实现多专业、多口径、多部门“一盘棋”共识，形成产量、工作量、作业计划、地面处理能力、销售能力全链路统筹的“工作闭环”。尤其针对关键项目，他制定责任清单，倒排计划、任务到人，合理科学压实责任，着力打破产量计划瓶颈。

随着各项生产任务稳步推进，连续工作了90多天的贾云林终于在12月中旬回到了天津，这是入职中联公司后第一次回家，本以为要休息两天的他，仅仅在家中经过短暂的休息就返回了岗位，他说，“当前，公司处于高速发展阶段，集团公司党组对我们高度重视，使命光荣任务重，只有把今年的任务做实落地，实现明年的计划才有保证。现在是关键时期，还得加把劲。”

他，用实际行动诠释了“爱国、担当、奋斗、创新”的海油精神，以担当作为展现了新时代中联人的“铁军”风采。

第二届“保供有我”天然气冬季保供作品持续征集中，欢迎大家广泛参与。

本文来源 | 上海石油天然气交易中心 · 保供有我项目组
本文作者 | 中联煤层气有限责任公司 秦培尧

- 保 供 有 我 -

上海证券报，新华社主办，中国证监会法定披露证券市场信息媒体，创立于1991年，是新中国第一份提供权威金融证券专业资讯的全国性财经日报，现已形成涵盖报纸、网站、客户端、视频、微信、微博等平台的全媒体财经传媒矩阵。

追求政治品德、新闻品格、专业品位、服务品质、一流品牌，做有“品”的全媒体财经资讯服务商，做您的决策参谋、投资顾问、理财助手。

因为敬业，所以专业；因为相信，所以看见……

— 提示 — 

转载上述内容，旨在资讯交流分享，仅供读者参考，上海石油天然气交易中心对文中陈述、观点等持中立态度。如需转载交易中心原创内容，请联系后台，感谢！